中国石化新闻网讯 2020年是十建公司的“运营优化年”和“创新提升年”，结合此主题定位，十建公司科威特项目因势利导，结合自身实际，进一步开拓思路，创新措施，在施工技术管理上着力创新引导，助力提升施工效率，降低施工成本，项目管理创新和运营优化取得了扎实有效的成果。
日前，十建公司科威特GC-32和科威特阿祖尔炼厂K031项目一手抓防疫，一手抓施工，持续推进创新装备、业务等在项目上的使用，全力开展“百日攻坚创效”活动，助力效益效率双提升。
升降车为施工点对点“对症下药”
升降车的使用，在科威特项目上已成为常规性的普用措施，出于安全标准要求，传统的脚手架搭设，除了在管廊结构上满铺之外，在项目日常各专业施工安装过程中，脚手架已被升降车替代。
“本项目上目前正在租赁使用有28台升降车，当地租赁费用价格也相对合适，司机大部分是经过培训合格的外籍员工。项目上日常结构安装、小部位结构焊接、支架安装、螺栓拧紧、吊装配合等各方面，升降车均能点对点快速解决问题，方便快捷的同时，节省了大量的施工作业时间，较好地提高了工作效率。”十建公司科威特GC-32项目副经理韦庆龙介绍到。
在科威特阿祖尔炼厂K031项目，施工高峰期使用了6辆升降车，主要用于钢结构施工及螺栓紧固、设备附属结构施工、电仪专业槽盒安装、灯具安装、管道保温等。该项目副经理于春晓表示：“升降车机动性能好，安全，方便快捷，最重要的是节省了脚手架材料及人工搭设成本，不需要搭设长周期的脚手架，针对施工高峰期交叉作业多的情况，升降车还让协调作业面变得容易多了。”
液压工装专业化外包让施工乘上“高速列车”
在设备安装、检修及抢修过程中，对螺栓紧固及拆卸的力矩在绝大部分情况下都要求比较严格，而用人工的方法不仅费时费力，还难以达到要求。对于螺栓提供大规格的扭矩，液压扳手是理想的选择。十建公司科威特GC-32项目在高压管道和大口径管道的法兰连接过程中，推广使用液压力矩扳手，并且将该项施工进行专项业务外包，由当地专业施工队专门负责该项业务的安装工作。
以48寸法兰为例，用人工把紧的方式，每组的成本约3150元，而使用液压扳手，每组成本仅1294元，同等条件下，用液压扳手的方式比用人工把紧螺栓的方式成本降低达到了59%。十建公司科威特GC-32项目使用液压扳手业务外包已为项目节省了172万元。不仅如此，液压扳手业务外包让施工乘上了“高速列车”，施工进度、质量和效率大大提高，为项目赢得了宝贵的工期。
十建公司科威特项目通过建立创新机制，制定创新计划，研究解决创新难题，协调各部门沟通推进创新工作，截止2019年底，科威特GC-32项目在施工组织模式转变，技术装备改进及两级融合等方面，共计总结实施了31项创新举措，其中包括了外籍用工模式创新、仓储管理创新、清单化管理办法、专业化工序外包、2寸以下小管预制和管道支架预制外委工厂化集中制作、碗扣式脚手架、升降车、对口卡具、液压工具等创新项目。
创新装备、业务的使用，不仅提高了施工效率，保证了施工质量，还节约了施工成本，达到了为项目创效创誉的目的。今年，十建公司科威特项目将继续推进创新工作，助力“百日攻坚创效”活动取得成效。（叶丽）
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